Read more: Cara Membuat READMORE Otomatis | HTC Community http://ojelhtc.blogspot.com/2011/12/cara-membuat-readmore-otomatis.html#ixzz1ipi6w8NC Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike

Jejaringan Sosial media yang banya digunakan untuk bersosialisasi di dunia maya, tanpa ada batasan ras dan sebagainya.. Media ini sangat signifikan bila di jadikan alat promosi produk - produk barang maupun jasa oleh UKMK, dimana biaya promosi bisa di tekan sampai 80%, tanpa perlu memasang iklan di berbagai media elektronik ataupun surat kabar. Dengan pertumbuhan pengguna jejaringan sosial yang meningkat tajam, dan peluang bisnis yang besar, disarankan utuk setiap UKMK menimal memiliki akun di jejaringan sosial. Salah satunya jejaringan sosial yang sedang trend dan banya di gunakan kalangan arti, tokoh, politikus maupun perusahan ternama, Twitter jejaringan sosial yg berbasis di amerika, dengan nilai jual mencapai 7 Miliar dollar, menjadi solusi bagi perusahan ternama dalam menjalankan promosi bisnisnya, dengan model bisnis B2C (Business-to-Consumer).
Saat ini UMKM di Indonesia terus berkembang dengan laju pertumbuhan sebesar 2.7% setiap tahunnya. Dengan kontribusi UKM terhadap Produk Domestik Bruto (PDB), menurut data Biro Pusat Statistik (BPS), sekitar 31%, mereka juga menyerap 87% tenaga kerja.
Sektor tertinggi investasi yang dilakukan kalangan ini adalah pada bidang jasa (57%), perdagangan (20%), dan manufaktur (23%). Di dunia, UMKM memiliki kontribusi sebesar 55% dari PDB dunia dengan menyerap 65% tenaga kerja.
Salah satu contok unik yang dapat kita lihat ialah kesuksesan keripik pedas maicih di Bandung, lokasi penjualannya nomaden, dimana konsumen diminta untuk terus mengituki twittnya maicih untuk mengetahui lokasi penjualnya dan merahasiakan siapa peracik bumbu nan pedas keripik Maicih tersebut, menarik bukan ??.
Merujuk riset dari Burson-Marsteller, setiap perusahaan di dunia memiliki paling sedikit 4 akun Twitter dengan intensitas 27 post setiap minggunya dan jumlah follower rata – rata adalah 1.479 per akun serta mengikuti 730 akun. Prosentase Reply sebesar 38% dan ReTweet sebesar 32%.

Bagaimana Memulainya?

Sebagai langkah awal, pembuatan akun Twitter bisa dilakukan, disertai dengan foto, yang biasanya berisi logo perusahaan, biografi berisi profil singkat perusahaan dan tautan dengan alamat situs web perusahaan.
Gunakan aplikasi dan tool dari www.clickablenow.com dan www.twittercustomizer.com untuk melakukan kustomisasi latar belakang profil Twitter perusahaan anda.
Sesudahnya, penyantuman akun di berbagai direktori Twitter bisa dieksekusi. Perusahaan akan diminta untuk memasukkan beberapa kata kunci terkait sehingga akan memudahkan pengguna Twitter (tweeps) termasuk perusahaan itu sendiri dalam mencari dan mengikuti akun yang sesuai dengan minat serta keperluannya.
Agar akun dikenal maka perlu aktivitas promosi melalui berbagai media, terutama media konvensional baik above maupun below the line. Apabila sudah memiliki jumlah follower yang dirasa cukup, tweet bisa mulai di-post.
Sebagaimana aktivitas promosi lainnya, promosi akun perlu dilakukan berkesinambungan dan berkelanjutan untuk menjaring lebih banyak tweeps baik lama maupun baru. Setiap mention atau reply yang diterima, jika relevan dan memang perlu ditanggapi, sebaiknya dibalas.
Bentuk content diusahakan beragam. Selain teks, berbagi informasi dalam bentuk foto tentang aktivitas perusahaan seperti gathering, outing, workshop, seminar, konferensi juga mutlak dilakukan. Untuk mengetahui topik apa yang sedang marak dibicarakan oleh para tweeps, Twitter Trend patut dipantau.
Fasilitas Twitter Search bisa dimanfaatkan untuk menelusuri tweet yang berkaitan dengan perusahaan anda. Jika perlu dibalas, responslah tweet tersebut.
Ucapan terima kasih bisa diberikan kepada para follower maupun tweeps yang melakukan ReTweeting serta memberikan feedback (saran, gagasan, kritik, keluhan serta pujian) tentang perusahaan (cocreation activity).


Dari Karyawan, Ke Komunitas

Selain akun perusahaan, para karyawan perusahaan termasuk pihak manajemen diharapkan juga memiliki akun individual. Promosi atas akun karyawan dilakukan oleh akun perusahaan dan hal ini berlaku sebaliknya.
Sudah banyak pemilik maupun karyawan perusahaan yang mencantumkan akun Twitter di kartu namanya maupun bentuk marketing collateral lainnya. Akun karyawan cenderung lebih fleksibel, karena dengan akun ini informasi dan cerita di luar pekerjaan dan perusahaan seperti kehidupan sosial, humor, minat, hobi bisa disalurkan.
Untuk “memancing” interaktivitas, bisa gunakan pertanyaan, sementara untuk memperoleh atensi, bisa melakukan ReTweet atas tweet yang berisi pujian dan ucapan terima kasih dari follower dan tweeps lainnya.
Untuk menjaring lebih banyak tweeps, berbagi tips dan informasi seputar industri dan core business bagi masyarakat/komunitas patut dicoba.
Diktum bahwa “The Twitter community values interaction with real people.” jelas valid. Apabila komunitas sudah terbentuk, maka bisa dikembangkan dan dikelola sebaik mungkin serta menjadikan mereka sebagai komunitas loyal dengan menyelenggarakan program dan aktivitas berbasis komunitas (community activation).
Hasil riset McKinsey and Co. menyatakan bahwa 2/3 ekonomi dunia dipengaruhi oleh rekomendasi personal dan 78% calon pembeli lebih mempercayai rekomendasi dari pembeli lain menurut survey yang dilakukan oleh Neilsen Global Trust.
Beranggapan bahwa follower adalah pembeli, konsumen, pelanggan kita belaka dirasa kurang tepat. UMKM dapat menggunakan Twitter untuk merekrut karyawan baru, partner baru, pemasok baru, peritel baru dan sebagainya.
300 juta pengguna Twitter sampai dengan saat ini merupakan shareholder perusahaan anda. Sebagaimana jejaring sosial lainnya, Twitter dapat digunakan untuk berbagi informasi seputar presentasi, video, audio, pekerjaan, program, diskon, survei dan aktivitas lain perusahaan.
Ikutilah para pakar, perusahaan sejenis, pemimpin industri dan jika perlu, pesaing anda, untuk memperkaya informasi yang relevan dan berguna untuk kemajuan dan pertumbuhan perusahaan. Untuk mengelola following, follower, tweeps atau mencari akun yang ingin diikuti bisa memanfaatkan fitur Twitter Lists.

Keterbatasan Twitter

Perlu selalu diingat bahwa Twitter memiliki beberapa “keterbatasan”. 250 Direct Message per hari, 1000 tweets per hari (post maupun reply), 1000 akun yang bisa di follow per harinya merupakan limitasi yang berlaku untuk semua akses baik web, mobile, maupun aplikasi pihak ketiga.
Sebagaimana ditegaskan Twitter, mereka “memfasilitasi” jejaring sosial, mereka bukanlah situs jejaring sosial. Twitter mengawasi aktivitas following dan auto-unfollowing yang terlalu masif secara ketat.
Tujuan limitasi adalah menjaga kenyamanan dan stabilitas jejaring sosial dimana auto-follow-back (mengikuti akun follower setelah mereka mengikuti akun kita) diperbolehkan dan dianjurkan sementara auto-unfollowing tidak diperbolehkan.
Pengelolaan akun bisa dilakukan oleh pemilik, manajemen perusahaan atau karyawan departemen pemasaran. Seiring dengan bertumbuhnya perusahaan dan bertambahnya follower serta peran jejaring sosial ini bagi perusahaan, apabila akun dikelola oleh shared human resources, mungkin pengelolaan akun perlu dipercayakan kepada dedicated human resources atau dialihdayakan ke perusahaan penyedia jasa ini.
Pengelola akun harus memiliki pengetahuan dan kompetensi yang memadai mengenai telematika terutama jejaring sosial, etiket Twitter, seluk beluk perusahaan termasuk visi, misi, target dan tujuan jangka pendek serta jangka panjangnya.
Yang perlu diperhatikan adalah banyaknya situs maupun aplikasi pihak ketiga yang menawarkan berbagai fungsi tambahan seperti menelusuri informasi follower, following, akun tweeps lain, sampai menambah jumlah follower.
Telusuri aplikasi dan situs web ini secara mendalam karena dengan memberikan username dan password anda kepada mereka maka akun anda akan terekspos kepada spam, fraud, phising serta retasan.
Dengan prospek bisnis UMKM di Indonesia yang memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi sebagai media yang diperkirakan akan mencapai 18,6 triliun di tahun 2014, melonjak 60,3% dari nilai bisnis tahun lalu, dengan penggunaannya strategi jejaring sosial yang tepat, akan lahir banyak kisah sukses lain layaknya Maicih di masa yang akan datang

»»  READMORE...

Daftar Nama -nama nasabah BQ yang berhasil saya himpun :
  1. M. Putra Rizki  - Lamtemen - Mhs/manager Tb. Dokarim - Setoran Awal Rp. 10.000
  2. Hasribar - beurawe - IRT -  Setoran Awal Rp. 10.000
  3. Kodrat Hidayatullah - Lampineng - Mhs - Setoran Awal Rp. 10.000
  4. Firza Murdainsyah - Ulekareng - Mhs - Setoran Awal Rp. 10.0000
  5. Kusmaini - Lamtemen - Pedangang Baso Goreng - Setoran Awal Rp. 47.000
  6. Hamdani Jalaluddin -Beurawe - Pekerja Toko Bangunan - Setoran Awal Rp.50.000
  7. Mursalin - Sektor Timur - Mhs - Setoran Awal Rp. 10.000
  8. M. Fadli - Sigli - Pegawai Honorer - Setoran Awal Rp. 10.000
»»  READMORE...


Aceh, provinsi yang memiliki 12 kabupaten daerah tertinggal. Jumlah kabupaten daerah tertinggal di Aceh sedikit lebih banyak dibanding Provinsi Kalimantan Barat dan Sulawesi Tengah.
Sementara itu, untuk Provinsi Aceh, dengan jumlah penduduk berdasarkan hasil pencacahan sensus penduduk tercatat 4,48 juta jiwa. Dengan luas wilayah 58,37 ribu km persegi, kepadatan penduduk Aceh sebanyak 77 orang per km persegi.

Namun, yang memprihatikan adalah soal kemiskinan. Hasil sensus nasional terbaru BPS menyebutkan angka kemiskinan di wilayah paling ujung barat Indonesia itu masih menghadapi persoalan kemiskinan yang cukup parah. Persentase angka kemiskinan di Aceh jauh lebih besar dibanding rata-rata nasional 13,33 persen.

Angka kemiskinan di Provinsi Aceh menempati peringkat ke-7 dengan persentase angka kemiskinan mencapai 20,98. Yang dimaksud dengan penduduk miskin adalah masyarakat yang memiliki rata-rata pengeluaran per kapita per bulan di bawah garis kemiskinan. Angka garis kemiskinan pada Maret 2010 adalah Rp211.726 per kapita per bulan.

 Bandingkan dengan APBD yang di terima Aceh dalam kurun waktu 3 tahun terakhir ;
  1. APBD ACEH Tahun 2009 Rp 9.700.000.000.000,00
  2. APBD ACEH Tahun 2010 Rp 6.244.669.139.164,00
  3. APBD ACEH Tahun 2011 Rp 7.089.389.677.661,00   
Sungguh angka yang fanstastis untuk penduduk aceh yang berjumalah 4.48 juta jiwa. Alangkah ironisnya dengan anggran sebesar itu, masyarakat aceh masih terpuruk dalam jurang kemiskinan. Kajian Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) dan Jerman menemukan potensi minyak (hidrokarbon) dalam jumlah sangat besar sekitar 107,5-320,79 miliar barel di perairan timur laut Pulau Simeulue, Aceh.

Potensi kekayaan tersebut cukup signifikan jika dibandingkan cadangan minyak Arab Saudi yang mencapai 264,21 miliar barel. Bila potensi minyak itu terbukti, Aceh bisa lebih kaya dari Arab Saudi.

Selain kekayaan sumber alam seperti minyak bumi dan gas alam di Aceh Utara dan Aceh Timur. Provinsi di ujung barat Indonesia itu juga terkenal dengan sumber hutannya yang terletak di sepanjang jajaran Bukit Barisan, dari Kutacane, Aceh Tenggara, Seulawah, Aceh Besar, hingga Ulu Masen di Aceh Jaya. Sebuah taman nasional, yaitu Taman Nasional Gunung Leuser (TNGL) juga terdapat di Aceh Tenggara.

Sebelum bencana tsunami 26 Desember 2004, perikanan merupakan salah satu pilar ekonomi lokal di Aceh. Data Dinas Perikanan dan Kelautan Aceh 2005 menyebutkan, perikanan menyumbangkan 6,5 persen dari pendapatan daerah bruto (PDB) senilai Rp1,59 triliun selama 2004.

Aceh juga memiliki sejumlah industri besar di antaranya PT Arun, yang merupakan kilang pencairan gas alam, PT Pupuk Iskandar Muda, PT Asean Aceh Fertilizer, PT Kertas Kraft Aceh, PT SAI-Lafarge, Semen Andalas, dan ExxonMobil untuk industri kilang gas alam.

Selain itu, Aceh memiliki pertambangan emas di antaranya di Woyla, Seunagan (Aceh Barat), Pisang Mas (Beutong), serta Payakolak, Takengon (Aceh Tengah).
 
»»  READMORE...

Marsil Koto, yang akrab di sapa Pak koto sesama petani di desa Agam -Bukit Tinggi,Sumbar. Ialah sosok yang memperjuangkan dan memberdayakan nasib para petani untuk hidup sejahtera dengan ide kreatifnya melalui lembaga keuangan mikro yang ia juluki "Bank Petani". Bank Petani bukan lah produk dari pemerintah melaikan hasil kerja kerasnya, dengan cara menghimpun dana dari para petani secara sukarela di masa-masa awal di bentuknya Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKMA), dengan modal Rp 500.000 ia mencari informasi ke berbagai Bank di Padang, bagaimana cara untuk mendirikan sebuah bank, jalannya tidaklah semulus yang ia bayangkan, hambatan dan rintangan menghadang bak badai, bukan informasi yang ia dapatkan melainkan cemoohan dan sendiran. Itu semua tak menghentikan niatnya. Tekatnya sudah bulat untuk mendirikan sebuah Lembaga Keuangan yang memberi akses perbankkan kepada para petani yang kesulitan modal.
Masril Koto wari wiri mengituki seminar dan pelatihan perbankan sampai ke Yogya, sepulang dari sana ia mengajak para petani di desanya menghimpun dana untuk mendirikan LKMA, ia menjual saham seharga Rp 100.000/lebar, banyak petani yang meragukan ide nya ini. lantas ia menjelaskan dengan bahasanya sendiri yang mudah dimengerti para petani. Akhirnya terkumpul dana sebesar Rp 15.000.000 dari hasil penjualan saham,yang di jadiakan modal awal pendirian LKMA pada 2003 silam. LKMA bergerak dalam perbankan yang menghimpun dana para petani dalam bentuk tabungan dan pembiayan agribisnis, diantaranya tabungan pendidikan, tabungan ibu hamil, tabungan untuk mencicil motor, tabungan untuk persiapan pernikahan. Jenis tabungan ini semua disusun berdasarkan identifikasi masalah anggota,ada hal unik untuk syarat pembiayaan, setiap anggota yg ingin meminjam wajib menyertakan jaminan dari dato, yaitu orang yang di tetuakan di daerah asalanya, apabila terjadi penunggakan, maka datolah sebagai perantara untuk memberi peringatan,.bila tidak di gubrisi maka namanya akan di umumkan di masjid. ini menjadi salah satu cara agar para debitor patuh atas kewajibannya. Saat ini 300 LKMA telah tersebar di berbagai desa untuk membantu pergerakan perekonomian petani di sumbar dengan total aset mencapai 90 miliar, pencapain yang menakjubkan !!,

»»  READMORE...

seacrh

About my blog

Blog ini sebagai sarana bertukar informasi untuk menambah wawasan dalam hal entrepreneurship ..

Mengenai Saya

Foto saya
Saya Tgk. Mohd Putra Rizki, berjiwa entrepreneur sejak duduk di bangku sekolah dasar, bersama kk, saya memulai usaha es lilin, emping sampai usaha cafe. jatuh bangun sudah menjadi hal yang biasa.. pantang menyerah dan selalu berusaha untu kebaikan kita dan orang sekitar.. bukan begitu sobat ??
detra05@copyright. Diberdayakan oleh Blogger.

Pengikut

Entri Populer

Total Pengunjung